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      獵頭多做這幾步,候選人更容易過保證期

      添加時間:2019-07-08 09:51:36
      瀏覽次數: 0
      “不好意思,我從那家單位辭職了,感覺那里不太適合我。謝謝你,后面保持聯系吧?!?/div>

      不等一鳴把話說完,候選人匆匆掛掉電話。

      一鳴直接癱倒在椅子上,三個月的努力就這樣白費了。

      這個候選人是他一路看著面試,入職客戶公司的。

      沒想到保證期還沒有過,候選人竟然離職了。

      這對很多獵頭來說,都是無法接受的,等于前期的工作白干了。

      其實很多獵頭都知道,候選人過不了保證期后果是什么樣子。

      但是前期一鼓作氣,到了這一步,自己不知道為什么就松懈了。

      一失足成千古恨哪。

      收不到尾款,工作還要推翻了重干。

      一些獵頭顧問的看法,是保證期出問題的畢竟是少數。

      我也挺忙的,再說對方公司的HR是干啥的?真的出問題了我再找候選人聊。

      真等到候選人出了問題,因為來得太突然,獵頭有點措手不及。

      收不到尾款不說,也會影響客戶對獵頭的看法。

      畢竟你到底是不是用心,客戶是看在眼里,記在心里的。

      只要還沒有過保證期,獵頭就要多和候選人聯系,看看他在新公司過得好不好。

      不管是客戶還是獵頭,都不希望在保證期出問題,但是候選人的心理變化,不取決于他的個人意志,而是取決于企業是否符合他的預期。

      預期可能包括工作環境,薪資待遇,團隊氛圍,職能等,是不是和offer承諾的一致。

      候選人跳槽的目的就是這些,如果這些東西和承諾的不符,那么候選人動了離開的心思也無可厚非。

      獵頭在跟進的過程中,發現只是溝通方面的誤會,那獵頭就要和候選人澄清,并且聯系HR或是部門領導出面解決誤會。

      跳槽不容易,只要符合預期,候選人其實也不愿意亂動。

      在聯系中,也可以看看候選人的心思有沒有浮動,比如外部有沒有讓他心動的機會。

      一鳴曾經有一位候選人,說他的朋友創業了,想挖他的角,雖然只是笑談,但是一鳴嗅到了不尋常的味道。

      他詢問跟對方的接觸怎么樣,然后對他來說,對方有哪些點比較吸引他。

      這個候選人一一告訴了他。

      之后一鳴調查那家公司的背景,然后用事實打消了候選人的念頭,那家公司是一家小公司,業務方向不錯,但是未來的發展機會如何不太好說。

      而那個團隊的員工普遍年齡比較小,候選人不一定能真正和他們打成一片。

      通過對癥下藥,候選人在思考之后,放棄了跳槽的想法。

      在保證期除了要和候選人溝通,獵頭也要和HR保持聯系。

      有些獵頭光顧著和候選人聯系,忽略了HR,當HR知道候選人要離職,他們的表現是震驚,然后就是不滿。

      他們覺得你之前就知道對方要離職,你為什么一點風聲都不透露給我。

      跟HR保持聯系是為了告訴他們,這個單子你還在跟進,沒有做甩手掌柜。然后讓HR知道你做了哪些工作,哪些地方需要他配合或者提供幫助。

      然后消息也不能偏聽候選人的,跟HR聯系,你得到的信息更加完整。

      在保證期內,獵頭和候選人還有HR保持聯系,收回尾款的把握更大,而且這還是一個和候選人和HR保持長期緊密合作的契機,是在為未來打基礎。

      所以工作有成效,也要記得一鼓作氣哦,千萬不要在保證期內把候選人放跑了。
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